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双十一十年历史拐点,迎接超级带货时代

日期:2019-11-13 浏览:

一句话,“憋单大促”罢了。两年前,死对头阿里、京东的时任商场公关担任人王帅、徐雷曾隔空对喷“数学问题VS逻辑问题”,言外之意却是都直白地提及“憋单”。趁便说一句,王帅本年还直言“二选一原本便是正常的商场行为”,也算real耿直了。




依据阿里方面发布的数字:今日1时3分59秒,天猫双十一成交额就突破了千亿!而今日9时,京东双十一累计下单金额也突破了1658亿。


“双十一”便是现任阿里掌门人张勇当年担任淘宝商城时提出来的,我一向以为中生代的逍遥子终究成功接掌大位,与双十一的超级成功有直接关系。淘宝一向是阿里集团的中心事务和进口级产品,没有淘宝,什么支付宝、菜鸟物流这些都不存在的。现在,担任淘宝的是新生代蒋凡,远景大好……难怪王兴说蒋但凡“阿里太子”呢。《王兴“钦定”阿里太子?蒋凡锅从天降:大佬朋友圈互怼为哪样?》


所以,在马云退休、张勇接班的榜首年,在“双十一”大庆的十周年,破纪录是有必要的!想都不必想。Again,有必要再一次并非弄巧成拙的着重:这不是在暗示渠道成交额有水分,而是中国社会零售总额在向线上不行逆转地迁徙,线下越来越少、线上越来越多,并且线上还跑去线下直接截流、获客、做服务,比如京东最近在重庆开设的5万平米最大家电卖场。So,王健林当年和马云打赌一个亿的成果早就显而易见了,没有任何人能对立年代。


可是,我不太关怀本年“双十一”哪家又破了多少记载。借用昨夜这张现场的图片便是:“标题来不及换了!横竖便是破纪录,许多亿”!从这个含义讲,多个几十亿、乃至几百亿都不是最重要的,重要的是:这场游戏是否能够继续、是否应该继续?用户、商户仍是渠道哪个赢了?多赢仍是独赢?



简直全部的互联网公司都言必称“用户榜首”,说个惊悚的现实:听说全世界只要两个职业把“顾客”叫“用户”,一个是贩毒,另一个是互联网。由于只要这两个职业能够让顾客发生不行逆转的依赖症乃至上瘾,一旦测验再也跑不了……国外乃至有一种理论叫“数字劳工”,即看似互联网把你捧到天上,其实是你在不断为渠道打工、奉献流量!





全部皆流,无物常驻。


6年前,我在2013年阿里巴巴“双十一”现场,会后媒体采访中亿邦动力女记者问马云:阿里巴巴预备什么时分中止做双十一?这个看似严峻违和的问题引发捧腹大笑,但我却以为,她问了一个当天最好的问题。辩才无碍的马云当场愣了一下,然后才说“咱们历来没说过要中止双十一”。


无论是阿里巴巴仍是京东,或许唯品会当当,各大老牌电商渠道们当然没有停办“双十一”的意思,由于他们才是最大的赢家,不信?你看看各家Q4和全年财报中双十一收入占比多少就知道了。


“双十一”这场网购春运,买家的用户和卖家的商户都挤了十年。许多人挤累了,无能为力,顾客也开端审美疲劳,游戏规则到了改动的时分。我乃至倾向于以为,十年恰恰是“双十一”承上启下的前史性拐点。


未来的中国电商职业,应该有更合理的促销方法,而非会集在一个节点上形成大运动式的出售形状。实际上,人们现已感受到一股激烈而不行阻挠的激流:新渠道正在狂野兴起,新玩法正在孕育,新盈利正在呈现。


新一代电商,是拼多多。建立3年上市、市值超越500亿美元,风头盖过京东;


新一代资讯,是头条。本年营收冲刺1000亿,占全网流量10%,估值超百度;


新一代社区,是小红书/知乎。用户破3亿,年轻人消费决议计划渠道不再是点评/贴吧;


新一代视频,是快手/抖音。甭说电视,年轻人连优热爱奇艺都少看了,而是刷老铁、主播,连新闻联播都要入驻。





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